臺資CNC加工廠的用人策略

在CNC精密機械加工領(lǐng)域，臺資工廠是這個行業(yè)的龍頭。他們的用人策略更多的偏向臺灣本地的干部來管理大陸工廠的員工。目前臺資機械零部件加工廠的管理還是不錯的，很多基本上都是一些四五十歲的臺灣干部在工作。這一點，在臺灣干部的薪水方面體現(xiàn)的淋漓盡致，在臺資工廠年薪達到百萬人民幣的管理者并不在少數(shù)。

與此同時，臺資CNC加工廠也積極遴選大陸干部，使其組織本土化。最直接的辦法就是給大陸CNC精密機械加工管理者加工資、發(fā)股票，甚至分配一套住房。在深圳早就有很多小道消息，富士康贊助的商業(yè)住宅小區(qū)在很多地方都有，居住著中層大陸干部，這在以前只有臺灣來的管理者才能享有。

這些措施的改進，可以看到臺資加工廠在平衡大陸員工的心理。當然，這只是臺資CNC精密機械加工企業(yè)的用人策略：高價值者，已經(jīng)擁有很多，但要給他們更多；低價值者，擁有很少，但會隨時被拿走。相信隨著自動化、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，CNC加工等代工廠，更加不會重點思考如何挽留流水線上的普通員工。

未來應(yīng)該是“機器取代人工”，徹底消滅CNC精密機械加工的人工崗位。事實上，在臺資CNC加工廠，一條條半自動的iPhone生產(chǎn)線已經(jīng)成型，未來的世界將會更加殘酷，精密機械零件加工流水線上的工人需要認真思考如何另謀出路了。勞動密集型產(chǎn)業(yè)真的已經(jīng)走到了十字路口，技術(shù)的變化實在是太快了。